湖北省人力资源“政产学研用”高峰论坛成功举办

　　（通讯员：彭昕漩）2015年5月16日上午9:00，湖北省人力资源“政产学研用”高峰论坛在中南财经政法大学（南湖校区）文泉报告厅正式举行。本届论坛的主题为“人才发展与管理：新常态、新思路、新变革”，来自“政产学研用”的各届嘉宾380余人参加了本次论坛。中南财经政法大学校长杨灿明教授、湖北省高教工委副书记严学军教授、湖北省人力资源和社会保障厅董长麒副厅长、湖北省政策研究室副主任刘纯志研究员、湖北省人力资源学会会长关培兰教授、中国人力资源开发教学与实践研究会秘书长刘昕教授、湖北人力资源学会副会长桂昭明教授及李燕萍教授、中国长江航运（集团）公司人力资源部总经理张阳先生、华为技术公司中国区副总裁刘善超先生、金蝶集团副总裁陈登坤先生、北大纵横咨询集团副总裁马顺先生等领导和企业领袖出席了论坛开幕式。论坛由中南财经政法大学工商学院院长陈池波教授主持。
　　陈池波院长代表承办单位对莅临本次高峰论坛和沙盘的各届嘉宾、领导、专家和同学们表示热烈的欢迎和衷心的感谢。杨灿明校长指出在新常态下高校如何主动适应和促进区域经济的发展，如何面向用户、面向市场培养人才和进行科学研究，是高校发展和转型需要关注的重要话题，殷切希望红宝石最新线路手机版和人力资源管理专业更加大胆创新，发挥优势，促进协同，敢于在学科建设、社会服务和人才培养模式改革中走在前列。董长麒副厅长从人才强省和促进人才服务业发展的角度，提出要适应互联网时代的发展，不断推进人力资源服务理念的管理创新、服务创新和管理创新，要加强“政产学研用”的协同融合。张阳总经理就企业如何助力高校人才培养和行业建设、促进校企合作发表了精彩讲话；关培兰会长高度赞扬了此次论坛，指出了此次论坛的两大亮点，一是真正实现了“政产学研用”的协同融合，二是人力资源沙盘比赛极大推动了高校人力资源管理专业的培养工作。随后与会嘉宾共同启动了湖北省人力资源“政产学研用”协同工程，见证了湖北人力资源事业发展的一个重要时刻。

　　论坛共分一个主论坛和两个分论坛。上午主论坛以“新常态下企业人力资源变革与转型”为主题，在赵琛徽教授、戴华勇教授的主持下，刘昕秘书长围绕新常态下人力资源管理的转型，从战略的角度对当前人力资源管理提出了“回归人性、抛开幻想、放眼内外、强调证据、突出领导”五大建议；刘善超副总裁分析了在这样一个人才打劫的年代，华为人才发展所面临的机遇与挑战，分享了华为如何通过文化建设来提高企业的竞争力和对人才的凝聚力。陈登坤副总裁先生以金蝶医疗软件科技有限公司为例，给大家分享了在创业型公司转型中思维变革和团队重构的重要性和操作思路；马顺副总裁深入剖析了国内HR行业的专业精深化、功能战略化、重心高端化、理念人本化、价值先导化、责任下移化、总部教练化、工具数量化、手段信息化、外脑实用化等十大发展趋势，他认为新常态下的HRM没有概念泡沫，企业必须忠实地回归本原，把每一件该做的事做到极致。
　　下午的分论坛分两个会场进行。分论坛一继续在文泉学术报告厅举办，由上海汉得信息技术股份有限公司协办，主题为“人力资源信息化与效能提升”，由在李锡元教授和李伟副教授主持。东风汽车集团股份公司刘剑云女士从东风汽车集团股份公司的人力资源业务、e-HR系统建设、预期收益、运维保障四个方面介绍了互联网时代应如何促进人力资源信息化；上海汉得信息技术股份有限公司高级经理陶新先生从人力资源信息化趋势、人力资源信息化解决方案、人力资源信息化选型与建设方案、汉得信息与人力资本服务四个方面进一步解析了人力资源信息化趋势；Linked In公司资深顾问吴海军先生围绕职业社交平台在招聘中的运用做了精彩发言，认为职业性社交平台在大数据招聘活动中十分有效的降低了企业人才招聘的成本；博光世纪管理咨询公司总经理何平先生提出企业战略转型成功的关键在于领导梯队的建设，并对企业七大层级领导梯队的使命做出了深入分析；牧灵惠达管理咨询集团首席代表李默先生介绍了三和绩效和545落地模式。
　　分论坛二在文泉楼北506会议室召开，由南湖人才开发公司协办。论坛在罗帆教授及韩翼教授的主持下，以“人才开发与服务创新”为题展开了极具思想与价值的交流分享。天坤国际集团董事长王云雷先生针对新形势下基础人才的深度开发、资源整合、创新服务进行了深入探讨；武汉越秀人力资源公司董事长兼总经理宋文艳女士主要介绍了生涯规划在核心人才发展中的应用，强调在新常态下对核心员工要加强职业生涯管理；武汉仕达人力资源服务公司总经理邹敏女士通过讲解“阿里巴巴”等案例，引出对“三倍数定律”，提出了人才管理的五大原则；中山大学国家猎头研究中心主任宋斌先生就国内外企业中高端猎头的方略与实施做了深入剖析，他指出猎头和人才中介、人才派遣最大的不同是猎头是把一个已经很成功的人挖到另外一个地方，让他继续成功；长江证券股份有限公司苏鹏先生认为招聘不是单纯的内部管理工作，而是一场争夺人才的战争，招聘本质上是在做市场营销，同样的需要品牌战略与4P战略；诺姆斯达集团副总裁肖义平先生认为，新常态下企业人才评价与管理面临转型，需要根据人才管理的“需求动力模型”理论，升级人才管理体系、优化人才梯队建设。
　　论坛于17:30在热烈的掌声中圆满结束，论坛的组织工作和论坛的报告质量得到了与会嘉宾的高度肯定，大家普遍认为通过推动湖北省人力资源“政产学研用”协同工程，必将实现湖北省人力资源跨界融合，提升湖北省人力资源管理的整体水平，为高校的创新创业教育的发展、为企业的HRM转型、为湖北“建成支点、走在前列”作出贡献。