（通讯员：靳娜、赵宣 摄影：刘超）2016年10月21日下午四点，由红宝石最新线路手机版人力资源管理系和国际人力资源开发研究所共同举办的“战略与结构：跨国公司人力资源管理实践”学术讲座在文泉北楼506会议室如期举行。此次学术交流活动由北京双高国际人力资本集团首席知识官、人力资本与大数据研究中心主任王军宏博士主讲，由国际人力资源开发研究所执行所长、人力资源管理系郑耀洲老师主持。红宝石最新线路手机版人力资源系的李伟、王淑红、刘怡老师，公共管理学院的周红云老师以及我校人力资源管理相关专业的学生参加此次讲座。
题为“战略与结构：跨国公司人力资源管理实践”的讲座，
是王军宏博士应国际人力资源开发研究所的要求专门准备的。王博士曾为Quintiles大中华区人力资源总监，Celanese亚太区人才管理总监，有丰富的跨国人力资源管理从业经验。他从IBM战略转型中的人力资源管理、Quintiles Transnational人才管理实践、华为国际化中的人力资源管理转型三个方面，深入浅出地为大家详细地阐述了跨国公司在人力资源管理组织架构、战略体系等方面所做的调整。他首先从IBM的经营与业务背景、客户需求的变化、人才需求与供应的不匹配等方面，介绍了IBM战略转型中的人力资源管理以及IBM正在大力推进的“GIE”全球整合战略，并以“潜在的经营风险，最大化经营利润”为角度引导大家进行批判性思考。随后，王军宏博士将国内企业与国外企业进行对比，并将民族文化、国家政策纳入企业组织变革与战略整合的体系中，指出全球化人力资源管理
的难点：HR政策差异、文化差异、奋斗者文化等。之后，王军宏博士对本次讲座的主题进行总结,他指出最有效的HR组织方式必须和公司经营战略相关联；没有最佳的实践（best-practice），只有最适合的实践（best-fit）；找到business的痛点，并从HR角度思考如何增加价值。
在接下来的互动环节，人力资源管理系王淑红老师和刘怡老师就企业领导者继任计划、员工绩效考核方面与王军宏博士进行了深入交流，同时在座学生就企业供应链人才管理等问题向王博士进行了咨询。最后，郑耀洲老师在总结中强调，该讲座的一条主线是战略转型及相应的人力资源管理转型，人力资源部门或人力资源工作者如何为组织创造价值。他建议同学们带着讲座中的问题，重点关注被誉为“现代人力资源管理之父”的戴维•尤里奇教授，研读该管理大师有关组织变革和人力资源转型的经典著作。
