（学生记者 白婕 杨云）2017年4月18日晚19:00，由我院人力资源管理系与院分团委学生会学生学术科研中心学术部联合主办的“工商名企论坛之企业文化最佳实战解读”主题讲座于文泉北楼506会议室顺利举办。本次讲座邀请了比拉迦企业顾问胡老师与德胜管理系统资深授课导师王老师担任主讲人。学院人力资源管理系的多位老师出席了此次讲座。
讲座伊始，红宝石最新线路手机版人力资源管理系主任赵琛徽教授首先向同学们传达了本院与德胜洋楼企业签订实习协议的好消息。接着，赵教授介绍了国内标杆游学企业德胜洋楼的基本情况，并分享了自己在考察过程中对于德胜独特的管理体制与文化系统的见解。
接着，王老师上台主讲。王老师从事管理咨询多年，具备丰富的实践经验。在简单地自我介绍后，王老师谈到，企业管理最主要的是人的管理。对人而言，可以从成果、行为、信念这三个方面进行分析。成果是可见的成就，行为是成果的重要影响因素，而信念是核心。对于企业而言，则可以从卓越效绩、组织行为、企业文化这三个方面来分析。他指出，理想的企业管理状态是“无为而治”，是指员工可以自动、自发地开展工作。企业文化的重要意义体现在，通过对组织行为的影响来提高管理效率。
随后，他从企业文化落地的关键要素、企业文化的层次构成、企业文化的重要性等方面，阐述了企业文化的内涵与建立企业文化的方式。王老师用美国福来鸡企业的文化与德胜洋楼的企业文化建设为例，对企业文化进行了形象生动的说明。他详细介绍了美国福来鸡企业的“六天营业”文化、德胜洋楼独特的信用体系与价值观，并以美国安然公司破产的事例，反面论证了企业文化的建立的重要意义。在谈到企业文化落地时，他展示了企业文化落地五要素，分别是：来源于信，内化于心，固化于制，外化于行，物化于境。同时，他通过德胜洋楼的文化建设，分别对这五个要素进行了说明。最后，他总结道，文化落地首先要有，接着要由内而外、自上而下的进行。
之后，胡老师上台发言。他以企业文化落地的实践案例为载体展开阐述。他谈到，人才的竞争力与对自己的定位息息相关。同学们不仅要学会选择企业，而且要学会通过使用资源来达到目标。在谈到用企业文化系统解决员工的流失率这一问题时，他指出，进入企业首先要理清主要的目标，并分析区域文化，洞察领导者个性，了解管理风格，开展360评估；接着，进行管理系统诊断时，要从熟悉管理资料、设计诊断问卷、设计访谈指引与分析管理瓶颈几个方面着手。在分析的基础上，制定解决方案，设计企业文化框架。
随后的问答环节，胡老师针对“从事人力资源所需的最重要的品质是什么”这一问题，提出了要热爱职业、举止谦卑、心怀热情的建议。
至此，红宝石最新线路手机版学术文化节之名企论坛主题讲座圆满结束。
4月19日上午，在学院会议室比拉迦公司的胡老师、王老师和张老师一行三人，还应邀与学院领导和人力资源管理系老师就校企合作、联合培养创新实践型人才进行了深入的会谈。
（责任编辑 王晓晓 杨云）
