由红宝石最新线路手机版营销管理系举办的中南财经政法大学70校庆“名家讲坛”系列学术报告会暨营销管理系学术系列讲座2018年第11期（总第49期）于2018年6月20日下午2:30-4:30在文泉北楼德鲁克会议室成功举办。此次讲座由营销管理系谢志鹏老师主持，讲座的主题是“How to Carry out a Qualitative Case Study : The Management Transformation of Huawei”，主讲人是新南威尔士大学的资深学者Johann Peter Murmann教授，参与讲座的有我院营销管理系、经济贸易系、人力资源管理系及旅游管理系的各位老师，并吸引了营销管理系研究生、本科生及留学生、武汉科技大学、湖北大学、湖北经济学院、武汉工程大学、武汉理工大学，其他专业学生的积极参与。
Murmann教授以中国的模仿到创新之路为切入点，引入对华为和微信的具体案例分析。首先，Murmann教授介绍了创新的概念及其三个维度，包括对公司、对国家和对世界三个维度的创新，其中，世界维度的创新在中国是少见的。因此，Murmann教授较关注在什么情况下，中国能够有世界级的创新。紧接着，Murmann教授以微信为例进行分析，主要聚焦于微信成功的原因、数据指标的意义和QQ的相关研究，同时，结合了案例研究的方法和理论进行阐述。
此外，Murmann教授以华为为例对管理变革及其具体措施进行介绍，主要包括产品研发、供应链管理、金融服务和IP管理等。Murmann教授还介绍了自己的著作《华为管理变革》，在这本书中，他对华为各个方面的发展与创新都进行了透彻的分析。在案例分析过程中，他着重介绍了华为成功的原因、华为主要的变革措施、华为收入和员工的变化趋势，以及一些具体的细节事例。最后，Murmann教授总结到，通过以上的案例分析，可以找到
非常好的研究点，并且这些研究想法将在理论上有很大的贡献。
最后，在场的各位老师和Murmann教授展开讨论，Murmann教授说到，对于研究目的和研究对象的先后问题，建议以一个有趣的问题开始，再探究其内部的机制。此外，谢志鹏老师对Murmann教授的讲座进行了总结：作为一位外国学者，Murmann教授研究中国的现象如此之深刻，令人佩服；作为研究者的我们，也要将眼光放远，跳出身边的事情，注意国外的一些现象，站在我们的角度，站在一个局外人的角度，去看到更多没有被发现的现象。最后，在热烈的掌声中，此次讲座圆满结束。
