(通讯员：蔡兵权，蔡婷)2018年10月18日下午三点在文泉北506会议室，举行了华为公司大中华区副总裁刘善超先生客座教授受聘仪式，同时刘善超先生以 “华为如何以合理的价值分配撬动最大价值创造”为题做了主题演讲。本次报告会由我院人力资源管理系主办，人力资源管理系主任赵琛徽教授主持，人力资源系郑耀洲副教授以及百余名博士生、硕士生和本科生参加了此次讲座。
人力资源管理系主任赵琛徽教授代表师生热烈欢迎刘善超先生加入中南财经政法大学，并受学校和学院委托，向刘善超先生颁发了中南财经政法大学客座教授聘书。赵琛徽教授说，聘请刘善超副总裁为我校的客座教授，是我校我院特别是人力资源管理专业产学研融合培养人才的重要举措，
对拓展学生的知识结构和引入业界管理创新进入课堂都有极大的帮助。
随后，刘善超先生开始分享华为公司如何用合理的价值分配撬动最大价值创造。他首先介绍了华为作为全球领先的ICT解决方案供应商，从“一无所有”到“三分天下”，从“积极追随者”到“企业领先者”。其次，他深入剖析了华为开放的管理体系，华为瞄准业界最佳实践，一直走在不断优化的路上，建立驱动战略高效执行的人力资源管理体系，这是华为公司商业成功与持续发展的关键驱动因素。接着，刘善超先生介绍了华为公司的社会主义核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持坚持艰苦奋斗与自我批判。华为一直非常重视管理，认为未来企业的竞争主要是管理体系的竞争，管理才是企业的核心竞争力。最后，刘善超先生表达了对同学们的期望，希望同学们做一个自信的人，既要做到专业自信，也要做到人格自信。
刘善超先生演讲完毕，在座的同学们纷纷发言和提问，一起探讨了“什么样的人才才能进入华为工作”“华为人才管理体系是如何构建的？”“华为如何培养人才”“什么样的人是华为的奋斗者”等问题，刘善超先生针对大家的提问，结合华为实际给出了十分接活睿智的回答。
赵琛徽教授对本次讲座进行了总结，指出华为公司是我国改革开放40年以来涌现出的一颗最璀璨的企业明星，其成功的经验值得很多企业借鉴学习，同时也应是高校师生研究和解剖中国企业管理创新和如何成为国际化公司的重要样本企业。未来的环境是不确定的，未来的华为怎么走，未来中国企业管理走向何方，希望在场的师生能够勇于探索，发现中国企业成功的规律和理论逻辑，为管理学理论和管理创新贡献自己的力量。
